La résilience est essentielle pour s’adapter à la transition. Dans notre deuxième profil de notre série Mission de transition, nous nous intéressons au Centre d’écologie urbaine de Montréal qui vise à développer la capacité des citoyens et des communautés du Québec à travailler ensemble pour créer des villes démocratiques, en santé et résilientes à l’échelle humaine.
La résilience est essentielle pour s’adapter à la transition. Dans le troisième profil de la série Mission Transition, nous nous intéressons à YAM (Y’a quelqu’un l’aut'bord du mur), qui gère des projets environnementaux novateurs améliorant la qualité de vie des citoyennes et des citoyens. Elle travaille avec les écosystèmes politiques, sociaux et de santé, des dizaines de comités de citoyens et le secteur privé.
Cities have developed at the expense of the human condition, and Centre d’écologie urbaine de Montréal wants to change that. The organization’s aim is to develop the capacity of individuals and communities across Quebec to work together to create democratic, healthy, resilient cities on a human scale.
(Cet article est disponible en français.) Non-profits tackle big problems: poverty; inequities in health, education, and work access; sexual and racial discrimination; refugee crises; food
With average global temperatures on course to rise by 3.6°C by the end of the century, there is an urgent need for worldwide action to ensure a sustainable future for the planet and its inhabitants. In this series, contributor Diane Bérard examines why organizations should make the socio-ecological transition a core driver of their strategy – and how to do it.
Alors que les températures mondiales moyennes sont en voie d’augmenter de 3,6 °C d’ici la fin du siècle, l’urgence d’agir à l’échelle mondiale se fait ressentir pour assurer un avenir durable à la planète et à sa population. Dans cette série, la contributrice Diane Bérard se penche sur les raisons pour lesquelles les organisations à but non lucratif devraient mettre la transition socioécologique au cœur de leur stratégie sur la manière dont elles devraient s’y prendre.
Dans le premier volet de notre série Mission Transition, la collaboratrice Diane Bérard dresse le profil de l’organisme sans but lucratif montréalais Insertech, qui forme des adultes sans emploi à réparer des appareils électroniques considérés comme des déchets et les offrir au public à des prix abordables, tout en ayant pour mandat de démocratiser la technologie.
Montreal non-profit Insertech trains unemployed adults to repair electronic appliances considered waste and offers them to the public at affordable prices – with a mandate to broaden access to technology while they’re at it.
