In this first episode of the Reimagining Philanthropy podcast, host Senator Ratna Omidvar asks guests Kris Archie and Edgar Villanueva a big question that looms over the philanthropic sector: “If accumulated wealth comes from years of oppression, exploitation, and colonization, then is philanthropy simply an expression of atonement at best or a cover-up at worst?”
La résilience est essentielle pour s’adapter à la transition. Dans notre deuxième profil de notre série Mission de transition, nous nous intéressons au Centre d’écologie urbaine de Montréal qui vise à développer la capacité des citoyens et des communautés du Québec à travailler ensemble pour créer des villes démocratiques, en santé et résilientes à l’échelle humaine.
La résilience est essentielle pour s’adapter à la transition. Dans le troisième profil de la série Mission Transition, nous nous intéressons à YAM (Y’a quelqu’un l’aut'bord du mur), qui gère des projets environnementaux novateurs améliorant la qualité de vie des citoyennes et des citoyens. Elle travaille avec les écosystèmes politiques, sociaux et de santé, des dizaines de comités de citoyens et le secteur privé.
Cities have developed at the expense of the human condition, and Centre d’écologie urbaine de Montréal wants to change that. The organization’s aim is to develop the capacity of individuals and communities across Quebec to work together to create democratic, healthy, resilient cities on a human scale.
Non-profits tackle big problems: poverty; inequities in health, education, and work access; sexual and racial discrimination; refugee crises; food insecurity; community development; et cetera. But
The House of Commons finance committee passed key amendments to the BIA at the end of May, ridding the bill of language described as “‘direction and control’ on steroids.” But a prohibition on “directed giving,” which prevents pooled funding if those funds are solicited for a specific cause, remains.
Le Projet Canada Perspectives des organismes de bienfaisance, un projet d’enquête à réponse rapide mené par l’École de politique publique et d’administration de l’Université Carleton, repose sur trois grands piliers : collecter en temps quasi réel des données probantes, militer en faveur de meilleures politiques publiques et offrir de l’éducation communautaire grâce à la capacité d’interpréter les données. Le secteur y participera-t-il?
Charity Insights Canada, a rapid-response survey project run out of Carleton University’s School of Public Policy and Administration, has three main pillars: collect quality, near-real-time data; advocate for better public policy; and provide community education through data literacy. Will the sector buy in?
