Using a human rights approach means reconceptualizing what our systems do, what they aim for, and who they serve. It is the ultimate in systems change. Elizabeth McIsaac, president of Maytree, reflects on the foundation’s work and role in implementing a human rights approach to poverty.
L’utilisation d’une approche axée sur les droits de la personne revient à remettre en question ce que font nos systèmes, ce qu’ils visent et les personnes qu’ils servent. C’est le summum du changement de système.
Amidst growing critiques of private giving, Ratna Omidvar, host of the Reimagining Philanthropy podcast, asks author and researcher Beth Breeze if philanthropy is still relevant. Breeze asserts that we hear more about the smaller problems than the greater good that philanthropy contributes to society.
The sector’s accountability relationships and how it defines and accounts for “success” are in need of an overhaul, says contributor Nancy Pole. In the fifth article in our Rethinking Philanthropy series, she argues that philanthropic foundations can play a leading role in this transformation – and in so doing, think differently about their own accountabilities.
In the fourth article in our Rethinking Philanthropy series, contributor Judyannet Muchiri looks beyond the promises made in the international cooperation sector’s Anti-Racism Framework to outline insights from sector leaders on progress made and key areas of action going forward.
In this first episode of the Reimagining Philanthropy podcast, host Senator Ratna Omidvar asks guests Kris Archie and Edgar Villanueva a big question that looms over the philanthropic sector: “If accumulated wealth comes from years of oppression, exploitation, and colonization, then is philanthropy simply an expression of atonement at best or a cover-up at worst?”
La résilience est essentielle pour s’adapter à la transition. Dans notre deuxième profil de notre série Mission de transition, nous nous intéressons au Centre d’écologie urbaine de Montréal qui vise à développer la capacité des citoyens et des communautés du Québec à travailler ensemble pour créer des villes démocratiques, en santé et résilientes à l’échelle humaine.
La résilience est essentielle pour s’adapter à la transition. Dans le troisième profil de la série Mission Transition, nous nous intéressons à YAM (Y’a quelqu’un l’aut'bord du mur), qui gère des projets environnementaux novateurs améliorant la qualité de vie des citoyennes et des citoyens. Elle travaille avec les écosystèmes politiques, sociaux et de santé, des dizaines de comités de citoyens et le secteur privé.
