Michel Desjardins

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Michel Desjardins

Michel Desjardins is president of the Consortia Group, a Moncton-based community research and consulting firm. With a background in economics, law, and policy work – including serving as senior advisor to the premier of New Brunswick in the 1990s – he has more than 25 years of consulting experience in public, non-profit, and private organizations. As a francophone living outside of Quebec, Desjardins looks forward to including the perspective of a community that often struggles to preserve its culture and language as part of discussions on sectorwide transformation. He sees public perception as one of the greatest challenges facing a sector often viewed as filling niches and gaps and operating in isolation from government, a problem compounded by the lack of a unified message about the sector’s scope and how it operates. He has seen a clear appetite in New Brunswick for improved services for all Canadians and a renewed push for innovative programs like basic income. This marks Desjardins’s introduction to The Philanthropist, and he looks forward to engaging on pressing issues, including the need for greater diversity across the sector, the millions of dollars in revenue non-profits have lost because of COVID-19, the massive layoffs that have disproportionately affected women, and the continued suffering of those who have lost access to vital services as a result of social distancing.

Michel Desjardins est président du groupe Consortia, une société de recherche et de conseils communautaire située à Moncton. Avec une formation en économie, en droit et en politique, notamment en tant que conseiller principal du premier ministre du NouveauBrunswick dans les années 1990, il possède plus de 25 ans d’expérience en tant que consultant dans des organismes publics, à but non lucratif et privés. En tant que francophone vivant hors Québec, M. Desjardins se réjouit d’inclure le point de vue d’une communauté qui lutte souvent pour préserver sa culture et sa langue dans les discussions sur la transformation du secteur. Il considère que la perception du public est l’un des plus grands défis que doit surmonter un secteur souvent considéré comme comblant des créneaux et des lacunes et opérant de manière isolée du gouvernement; un problème aggravé par l’absence d’un message unifié sur la portée du secteur et de son fonctionnement. Au Nouveau-Brunswick, il a pu constater un net appétit pour de meilleurs services pour tous les Canadiens et une nouvelle impulsion pour des programmes innovants comme le revenu de base. Ce comité marque l’arrivée de M. Desjardins dans le magazine The Philanthropist, et il est impatient d’aborder des questions urgentes, notamment le besoin d’une plus grande diversité dans le secteur, les millions de dollars de revenus que les organismes sans but lucratif ont perdus à cause de la COVID-19, les mises à pied massives qui ont touché les femmes de façon disproportionnée, et la souffrance continue de ceux qui ont perdu l’accès à des services essentiels en raison de la distanciation sociale.